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Piano della Performance

Informazioni pubblicate ai sensi dell'art. 10, c. 8, lettera b) del D.Lgs. 33/2013

Piano della Performance 2019-2021
Il Piano della Performance 2019-2021 è stato approvato con deliberazione n. 59 del 14 maggio 2019 della Giunta camerale.
L'impostazione del Piano si basa sulla metodologia della Balanced Score Card (BSC).
All'interno del Piano è riprodotta la Mappa Strategica dell'ente, che è una rappresentazione grafica di obiettivi strategici ricavati dalla Relazione Previsionale e Programmatica.

Il Piano si compone di una parte descrittiva che contiene una serie di dati relativi al contesto interno ed esterno, compresa l'analisi SWOT (Allegato A)).

Nell'Allegato B) del Piano sono indicati:

  • Cruscotto strategico di Ente e poi «a cascata» i Cruscotti delle Aree dirigenziali e dei Servizi camerali
  • obiettivi del Segretario Generale e dei Dirigenti della Camera di Commercio di Vicenza.

Nella sezione Documenti e link utili sono disponibili i Piani della Performance.

Le Posizione Organizzative sono state conferite con Determinazione del Segretario Generale n.57 del 19.07.19, a decorrere dal 22 luglio 2019 sino al 21 luglio 2022.

La Dirigenza ha conferito ai titolari di Posizione Organizzativa specifiche deleghe di funzioni dirigenziali con le seguenti determinazioni:
- n. 22 del 05.08.19 del Dirigente dell'Area 1 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 4 «Registro delle Imprese»;
- n. 40 del 09.08.19 del Dirigente dell'Area 2 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 6 «Informazione e promozione economica»;
- n. 123 del 08.08.19 del Dirigente dell'Area 3 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 9 «Laboratorio Saggio Metalli Preziosi».

La Dirigenza ha assegnato ai titolari di Posizione Organizzativa gli obiettivi individuali con le seguenti determinazioni:
- n. 25 del 13.08.19 del Dirigente dell'Area 1 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 4 «Registro delle Imprese»;
- n. 42 del 27.08.19 del Dirigente dell'Area 2 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 6 «Informazione e promozione economica»;
- n. 125 del 13.08.19 del Dirigente dell'Area 3 al titolare della Posizione Organizzativa del Servizio 9 «Laboratorio Saggio Metalli Preziosi».

Piano della Performance 2019-2021

Piano della performance 2019-2021 (approvato con deliberazione n. 59 del 14 maggio 2019 della Giunta camerale)

Allegato A) - Analisi SWOT

Allegato B) - Cruscotti

Obiettivi delle Posizioni Organizzative

Piano della Performance 2018-2020

Aggiornamento Piano - Allegato B) - Cruscotti (deliberazioni n. 104 e 126 del 2018 della Giunta camerale)

Monitoraggio al 30.06.18

Piano della performance 2018-2020 (approvato con deliberazione n. 19 dell'8 marzo 2018 della Giunta camerale)

Allegato A) - Analisi SWOT

Allegato B) - Cruscotti

Obiettivi delle Posizioni Organizzative

Piano della Performance 2017-2019

Aggiornamento Piano - Allegato B) - Cruscotti (deliberazione n. 154 del 5 ottobre 2017 della Giunta camerale)

Monitoraggio al 30.06.17

Piano della performance 2017-2019 (approvato con deliberazione n. 62 del 6 aprile 2017 della Giunta camerale)

Allegato A) - Analisi SWOT

Allegato B) - Cruscotti

Allegato C) - Progetti

Obiettivi delle Posizioni Organizzative

Piano della Performance 2016-2018

Aggiornamento Piano - Allegato B) - Cruscotti (deliberazione n. 147 del 13 ottobre 2016 della Giunta camerale)

Aggiornamento Piano - Obiettivi della Posizione Organizzativa Servizio 10 (determinazione n. 127 del 24 ottobre 2016 del Dirigente Area 3)

Monitoraggio al 30.06.16

Unioncamere monitoraggio ciclo performance 2016_17 marzo 2016

Piano della performance 2016-2018 (approvato con deliberazione n. 15 del 18 febbraio 2016 della Giunta camerale)

Allegato A) - Analisi SWOT

Allegato B) - Cruscotti

Allegato C) - Progetti (approvati con deliberazione n. 34 del 15 marzo 2016 della Giunta camerale)

Obiettivi delle Posizioni Organizzative

Piano della Performance 2015-2017

Aggiornamento Piano (deliberazione n. 151 del 10 settembre 2015 della Giunta camerale) - Allegato B) Cruscotti

Aggiornamento Piano - Allegato C) Progetti

Aggiornamento Piano - Obiettivi della Posizione Organizzativa Servizio 2 (determinazione n. 91 del 17 settembre 2015 del Segretario Generale)

Monitoraggio al 30.06.15

Unioncamere monitoraggio ciclo performance 2015_12 marzo 2015

Piano della Performance 2015-2017 (approvato con deliberazione n. 17 del 19 febbraio 2015 della Giunta camerale)

Allegato A) Analisi SWOT

Allegato B) Cruscotti

Allegato C) Progetti

Obiettivi delle Posizioni Organizzative

Piano della Performance 2014-2016

Monitoraggio al 31 agosto 2014

Unioncamere monitoraggio ciclo performance 2014_22 maggio 2014

Piano della Performance 2014-2016 ( approvato con deliberazione n. 55 del 9 aprile 2014 della Giunta camerale)

Allegato A) Analisi SWOT

Allegato B) Cruscotti Ente-Aree

Allegato C) Cruscotti CPV-Made in Vicenza

Allegato D) Cruscotti Servizio

Allegato E) Obiettivi Dirigenziali

Allegato F) Progetti

Obiettivi Posizioni Organizzative (approvati con determinazione n. 57 del 19 maggio 2014 del Segretario Generale)

Piano della Performance 2013-2015

Monitoraggio 2° Quadrimestre 2013

Monitoraggio 1° Quadrimestre 2013

CiVIT monitoraggio ciclo performance 2013_19 giugno 2013

Unioncamere monitoraggio ciclo performance 2013_19 giugno 2013

Piano della Performance 2013-2015 (approvato con deliberazione n. 50 del 26 marzo 2013 della Giunta camerale)

Allegato A) Analisi SWOT

Allegato B) Cruscotto Ente

Allegato C) Cruscotti Area-CPV-Made in Vicenza

Allegato D) Cruscotti Servizio

Allegato E) Obiettivi Dirigenziali

Obiettivi Posizioni Organizzative (approvati con determinazione n. 55 del 14/05/2013 del Segretario Generale

Piano della Performance 2012-2014

Monitoraggio del ciclo della performance - 1° semestre 2012

Piano della Performance 2012-2014

All. 1 - Analisi swot del contesto esterno

All. 1b - Tabella degli obiettivi strategici e operativi

All. 1c - Schede degli obiettivi 2012 del segretario generale, dei dirigenti e delle posizioni organizzative

All. 1d - Sintesi del Piano della performance

Piano della Performance 2011-2013

Piano della Performance 2011-2013

All. 1a - Analisi swot del contesto esterno

All. 1b - Tabella degli obiettivi strategici e operativi

All. 1c - Obiettivi della dirigenza e delle posizioni organizzative

All. 1d - Gruppo di lavoro per la redazione del Piano della performance